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• L’ICIS peut vous aider à comprendre les différences entre les normes actuelles et les nouvelles normes interRAI.
• L’ICIS fournit et des spécifications pour les applications du système d’évaluation interRAI.
• L’ICIS peut également vous aider à élaborer un plan de projet pour la mise en Å“uvre du système d’évaluation interRAI.
• L’ICIS fournit de la et des aide-mémoires.
• L’ICIS peut vous aider à bâtir un réseau de soutien en vous mettant en contact avec d’autres organismes qui ont déjà mis en Å“uvre le système d’évaluation interRAI.
• L’ICIS peut aussi vous offrir son soutien constant et son expertise.

Évaluez votre niveau de préparation au moyen des questions suivantes :

• Où en est votre organisme quant à l’utilisation des évaluations interRAI? En déterminant le stade où se trouve votre organisme, vous pourrez définir le niveau de planification nécessaire.
  • Si vous utilisez actuellement les évaluations interRAI, mais que vous envisagez de passer à un système d’évaluation interRAI plus récent, les liens suivants pourraient vous aider. 
    • Évaluation à l’accueil (EA) interRAI : les particularités (PDF)
    • Services à domicile (SD) interRAI : les particularités (PDF)
    • Soins de longue durée en établissement (SLD) interRAI : les particularités (PDF)s
• Votre organisme exploite-t-il le plein potentiel des ?
  • Ces applications servent-elles à planifier les soins?
  • Sont-elles utilisées à des fins d’amélioration de la qualité?
• Le logiciel prend-il en charge les instruments interRAI?
• Si vous utilisez le logiciel d’un fournisseur commercial, celui-ci répond-il aux exigences relatives aux soumissions d’essai?
• D’autres priorités pourraient-elles retarder la mise en Å“uvre ou limiter les ressources disponibles?

Examinez tous les éléments à prendre en considération et évaluez la à accomplir les tâches et à atteindre les résultats désirés jusqu’à l’achèvement du projet.

Vous trouverez peut-être utile d’élaborer un schéma de votre processus pour dresser une liste des étapes du projet. 

Nous vous conseillons également de créer une charte de projet qui vous guidera pendant la période de transition.
 

À qui revient la responsabilité de mettre en œuvre le système — à l’heure actuelle et à l’avenir?

Pensez à mettre en place une structure ou un cadre de gouvernance et de responsabilisation.

Ce cadre devrait tenir compte de la configuration de votre organisme et définir clairement qui doit prendre les décisions liées aux ressources et au calendrier des évaluations.

À quelle fréquence et de quelle façon effectuerez-vous des évaluations? Quels éléments évaluerez-vous? Quelles mesures utiliserez-vous?

• Soins aux clients : Les échelles de résultats et les guides d’analyse par domaine d’intervention (GAD) d’interRAI permettent de signaler les problèmes cliniques et d’améliorer la planification et la prestation des soins, ainsi que la qualité de vie.
• Qualité : Les indicateurs de la qualité créés par interRAI fournissent des renseignements utiles pour la comparaison des groupes semblables et la réalisation d’analyses comparatives.
• État de préparation du personnel et communication : Le système d’évaluation interRAI permet aux membres du personnel d’exercer leurs fonctions au maximum de leurs compétences. Il contribue donc à l’amélioration du travail d’équipe, de la communication entre les membres et du moral du personnel.

De quoi aurez-vous besoin pour le soutien du nouveau système après sa mise en œuvre?

• Cours de formation continue
• Ressources (p. ex. humaines et budgétaires)
• Attentes et calendriers clairement définis
• Réseaux, groupes de collaboration et de travail, communautés de pratique
• Adoption du dossier de santé électronique